Was ist Teamcoaching?
Im Beruf arbeiten wir fast alle in Teams zusammen. Egal ob groß oder klein: sich im Team wohlzufühlen und gleichzeitig gut zusammenzuarbeiten und Arbeitsabläufe optimal zu gestalten, um zum Unternehmenserfolg beizutragen, ist gleichermaßen Ziel und Herausforderung für jedes Unternehmen.
Ein Teamcoaching kann helfen diese Prozesse des Zusammenarbeitens gegebenenfalls neu zu denken oder zu unterstützen. Beim Teamcoaching geht es um einen Coaching-Prozess, bei dem gezielt im ganzen Team gearbeitet wird. Teamcoaches helfen dabei, ihr eigenes oder ein externes Team in Veränderungsprozessen und bei Herausforderungen zu unterstützen, Ressourcen zu erkennen und Potentiale zu entfalten. Die gemeinsame Teamarbeit soll Konflikte im Team minimieren und dabei die kollektive Leistung des Teams insgesamt steigern.
Was ist systemisches Teamcoaching?
Systemische Methoden können, wenn sie in der Teamarbeit gekonnt eingesetzt werden, neue Zugänge schaffen und so unerwartete oder neue Lösungsansätze hervorbringen. Der systemische Ansatz nutzt verschiedene Perspektiven, um den Beteiligten mehr Bewusstsein für die Situationen und Konflikte zu vermitteln. Dadurch werden neue Handlungsmöglichkeiten sichtbar und Veränderungen möglich. So haben Teamleiter*innen meistens eine Sandwich-Position im Unternehmen: Sie sollen die Vorgaben der Geschäftsführung erfüllen und umsetzen, gleichzeitig aber auch die Interessen Ihrer Teammitglieder vertreten. Hier prallen 2 Welten aufeinander. Zudem ist ein Team mehr als die Summe seiner Mitglieder: es gibt verschiedene Rollen und Hierarchien, Positionen und Beziehungen. Diese gilt es bewusst zu machen und zu reflektieren.
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Was macht ein Teamcoach?
Aufgabe des systemischen Teamcoachs ist es, selbstgewählte Ziele der Teams in Bezug auf diese Themen zu begleiten. Durch den Einsatz verschiedener Methoden und Übungen kann der Teamcoach die Teams für neue, alternative Denk-, Wahrnehmungs- und Interaktionsmuster zu öffnen, um so neue Verhaltensoptionen zu ermöglichen. Im Idealfall können systemische Interventionen mehr gegenseitiges Verständnis, Toleranz und einen achtsameren Umgang fördern.
Wann ist ein Teamcoaching sinnvoll?
Oft kommt ein Teamcoaching in der Praxis zum Einsatz, wenn sich Probleme in der Zusammenarbeit zeigen. Typische Anlässe sind zum Beispiel: unklare Rollenerwartungen, ungerecht empfundene Arbeitsverteilung oder mangelnder Teamspirit. Ein gemeinsames Teambuilding unter Anleitung eines Coaches kann zudem gut sein, wenn es einen personellen Wechsel im Team gab, generelle Kommunikationsprobleme in der Teamarbeit existieren oder Teammitglieder von Mobbing betroffen sind. Auch als Präventionsmaßnahme kann ein Teamcoaching sinnvoll sein, um der Entstehung größerer Konflikte vorzubeugen bzw. einen konstruktiven Umgang mit Konflikten im Team zu erlernen.
Wie wird man Systemischer Teamcoach?
Die Weiterbildung zum Systemischen Teamcoach richtet sich an Führungskräfte und Teamleitungen, sowie an externe Coaches und Berater*innen, die systemischen Methoden für die Teamarbeit im beruflichen Kontext einsetzen möchten. Sie ist auch geeignet als Aufstiegsqualifikation für Mitarbeiter*innen, die sich auf eine Teamleitungsposition bewerben wollen.
