Weiterbildung zum Motivations- und Entscheidungscoach

Entscheidungs- und Motivationsprobleme gehören zu den häufigsten Anliegen in Coaching und Beratung. Jugendliche, die sich nicht für eine Ausbildung entscheiden können, bleiben handlungsunfähig. Erwachsene, die zwischen Karriereoptionen hin- und hergerissen sind, verlieren ihre Motivation. Menschen in Veränderungsphasen, die eigentlich Klarheit bräuchten, drehen sich im Kreis.

Klarheit im Denken, Energie im Handeln – beides braucht es, wenn Menschen Veränderungen gestalten. Motivation und Entscheidungsfähigkeit sind zwei Seiten desselben Prozesses: Sie machen Entwicklung möglich. Wenn Entscheidungen im Einklang mit den eigenen Werten getroffen werden, entsteht Klarheit und Selbstwirksamkeit. Wenn Motivation lebendig bleibt, werden selbst herausfordernde Wege zu inspirierenden Entwicklungsprozessen. Die Weiterbildung zum Motivations- und Entscheidungscoach setzt genau hier an und vermittelt, wie beides im Coaching professionell, achtsam und ressourcenorientiert begleitet werden kann.

Ein Motivations- und Entscheidungscoach unterstützt Menschen dabei, ihre intrinsische Motivation zu aktivieren und zu entwickeln – besonders in Übergangsphasen, bei Veränderungsprozessen oder nach Motivationsverlusten. Das Entscheidungscoaching hilft, komplexe Entscheidungen strukturiert anzugehen, Blockaden zu lösen und die eigenen Entscheidungen mit Klarheit und Selbstvertrauen zu gestalten. Das Besondere an dieser Weiterbildung ist die integrative Perspektive: Motivation und Entscheidung werden nicht als getrennte Themen betrachtet, sondern als sich gegenseitig stärkende Prozesse, die gemeinsam Selbstwirksamkeit und Wachstum fördern. 

Im ersten Teil der Weiterbildung zum Motivations- und Entscheidungscoach steht das Thema Motivation im Fokus. Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in zentrale Motivationstheorien und lernen, unterschiedliche Motivationstypen und -muster zu erkennen und diese gezielt anzusprechen. Denn Motivation ist individuell: Was bei manche Menschen Energie freisetzt, bleibt bei anderen ohne Wirkung. Daher legen wir besonderen Wert auf eine personen- und kontextzentrierte Prozessgestaltung: Welche Gesprächsführung und welche Tools helfen wie bei wem? Dabei werden auch Dynamiken berücksichtigt, die den Zugang zur eigenen Motivation beeinflussen können – etwa hohe Ansprüche, innere Antreiber oder widersprüchliche Motive und innere Ambivalenzen. Ziel ist es, diese Anteile nicht als Hindernisse, sondern als wertvolle Hinweise auf Potenziale und Entwicklungsthemen zu verstehen. In praxisnahen Übungen lernen die Teilnehmenden, wie sie motivierende Coachingprozesse gestalten, die Orientierung, Vertrauen und Handlungsfähigkeit fördern.

Im zweiten Teil der Weiterbildung steht das Entscheidungscoaching im Mittelpunkt. Entscheidungen sind zentrale Weichenstellungen auf dem Lebensweg – sie verbinden Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Die Teilnehmenden erhalten einen Einblick in die Entscheidungspsychologie – und Dynamik: Wie treffen wir Entscheidungen? Wie wirken rationale und intuitive Anteile zusammen? Und wie können Coaches Entscheidungsprozesse so begleiten, dass daraus innere Klarheit und Richtung entstehen?

Ein besonderer Fokus liegt auf dem Zusammenspiel von Werten, Bedürfnissen und Entscheidungen: Was ist mir wirklich wichtig – Sicherheit oder Gestaltungsfreiheit? Zeit für Familie oder berufliche Verwirklichung? Wird eine Entscheidung an den eigenen Grundwerten gemessen, gewinnt sie an Klarheit. Die Teilnehmenden setzen sich zudem mit Ambivalenz und Entscheidungsangst auseinander, denn manchmal sind Klient*innen zwischen mehreren Optionen hin- und hergerissen oder von der Angst vor der "falschen" Wahl wie gelähmt und handlungsunfähig.

Die Teilnehmenden erwerben dabei ein breites Repertoire an Methoden, um Entscheidungen treffen zu können – denn je nach Kontext eignen sich unterschiedliche Ansätze. Eine weitreichende Lebensentscheidung erfordert andere Herangehensweisen als eine alltägliche Abwägung. Teammitglieder durchlaufen andere Prozesse als Einzelpersonen. Manchmal braucht es schnelle Klarheit, manchmal darf eine Entscheidung reifen. Und auch die Frage, ob es um private oder berufliche Belange geht, beeinflusst die Wahl der passenden Methode – von analytisch-strukturierten Tools wie der Entscheidungsmatrix bis zu systemisch-intuitiven Methoden wie dem Tetralemma oder kreativen Entscheidungsräumen. In interaktiven Übungen erproben sie, wie Entscheidungen nicht nur getroffen, sondern auch verkörpert und mit Überzeugung umgesetzt werden können. 
Im nächsten Schritt lernen die Teilnehmenden, wie sie die vorgestellten Methoden im Entscheidungscoaching nutzen, um Entscheidungsprozesse professionell zu begleiten. Dabei wird deutlich: Eine Entscheidung zu treffen ist oft nur der Beginn eines Entwicklungsprozesses. Häufig beginnt erst nach einer Entscheidung die eigentliche Herausforderung – sei es der Umgang mit Zweifeln und inneren Widerständen, die Reaktion auf Kritik aus dem Umfeld oder die Frage, wie man mit einer Entscheidung weiterlebt, die sich als ungünstig herausstellt. Im Fokus steht daher die Frage, wie Motivation nach einer Entscheidung erhalten, gestärkt und im Alltag gelebt werden kann. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Klient*innen dabei unterstützen, aus Rückmeldungen zu lernen, innere Stabilität zu entwickeln und ihren Weg kontinuierlich an neue Erkenntnisse anzupassen – mit Klarheit, Flexibilität und Selbstvertrauen.

Durch Selbsterfahrung und Fallarbeit können die Teilnehmenden das Gelernte auf ihre eigene Praxis übertragen und erhalten wertvolles Feedback. Am Ende der Weiterbildung steht der Transfer in die eigene berufliche Praxis im Mittelpunkt: Wie können die Methoden konkret im eigenen Arbeitsfeld eingesetzt werden?

Die Weiterbildung kann als Präsenzseminar oder als E-Learning-Seminar absolviert werden (siehe Termine).