Konflikte im Team erkennen und konstruktiv lösen
Konflikte im Team kosten Energie und beeinträchtigen die Arbeitsqualität. Erfahren Sie, wie Sie Teamkonflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv bearbeiten und als Entwicklungschance nutzen.
Online-Aufstellungen - Systemische Beratung im digitalen Raum
Die Systemische Strukturaufstellung - eine kraftvolle Methode, die in der Beratung und Therapie seit Jahren erfolgreich eingesetzt wird. Doch was passiert, wenn die gewohnte Präsenz nicht möglich ist?
Negative Glaubenssätze im Coaching erkennen
Glaubenssätze steuern bewusst oder auch unbewusst unser Handeln. Mit der Transformation von einschränkenden in positive Glaubenssätze wird die Basis von wirksamer Veränderungsarbeit und Persönlichkeitsentwicklung geschaffen.
SMARTE-Ziele im Coaching
Es gibt nichts, was Motivation und Begeisterung so stark freisetzt, wie ein klares Ziel. Doch Ziele können deutlich mehr. Die SMART-Methode hilft dabei, Ziele klar zu formulieren
Zirkuläre Fragen im systemischen Coaching
Zirkuläre Fragen gehören zu den systemischen Fragen, die ein wichtiges Werkzeug in jedem systemischen Setting sind und eine kraftvolle Form der Intervention für jede*n Berater*in und jeden Coach. Denn Berater*innen und Coaches stellen Hilfesuchenden Fragen, die sie sich selbst noch nicht gestellt haben. Mit gut gestellten Fragen wird die Aufmerksamkeit des*der Klienten*in auf Wichtiges gelenkt. Gefragte sind eingeladen, zu erzählen und erzählend den Dingen auf den Grund zu gehen.
Supervision - der Blick von oben
Der Begriff „Supervision“ stammt aus dem Lateinischen und bedeutet so viel wie „Über-Blick“ oder „Blick von oben“. Dabei handelt es sich um eine spezielle Form der Beratung, die Menschen darin unterstützt, eine neue Perspektive auf ihr berufliches Handeln einzunehmen.
Gefühle und Pseudo-Gefühle unterscheiden lernen
Nicht alles, was wir als Gefühl betiteln, ist auch wirklich ein Gefühl. Ein spannender Aspekt der Gewaltfreien Kommunikation (kurz GFK) ist die Unterscheidung zwischen „Gefühlen“ und „Pseudo-Gefühlen“.
Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation
Rosenbergs Methode der gewaltfreien Kommunikation wird an vielen Orten und in verschiedensten Kontexten (wie Betrieben, Unternehmen, Schulen, Kommunen, Familien, Polizeiverwaltungen) vermittelt, erprobt, gelernt und umgesetzt. Sie ermöglicht es, Konflikte auf persönlicher, professioneller und politischer Ebene friedlich anzugehen.
Die Grundlagen der systemischen Beratung
Heute werden systemische Konzepte nicht nur für Beratung und Therapie von Familien, sondern auch für die Beratung anderer sozialer Systeme wie Teams, Firmen oder auch für Einzelpersonen benutzt. Auch wird die Systemische Beratung mehr und mehr in Bereichen wie Sozialarbeit, Verwaltung und Politik eingesetzt.
Einführung in die lösungsorientierte Beratung
Der Begriff 'Lösungsorientierte Beratung' ist aus dem englischen Terminus 'solution focused therapy' (SFT) abgeleitet. In der Lösungsorientierten Beratung fokussiert man umgehend mögliche Lösungen für das aktuelle Problem, anstatt sich mit dem Ergründen des Problems auseinanderzusetzen.
